星期六的下午,我在公司裡,早上九點半就來了....忙著和行銷無關的事情,忙著和增員有一點點關連的事情...
出乎我自己意料的是,我竟然還挺認真的,我早上來的路上我一直覺得今天是浪費時間
不知道怎麼了,我轉換了自己的心態,想要好好的來討論和參與今天的增員話術比賽Role Play
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PLK們~ 我回來了哦~
我要再來拚一下囉~
星期天過了,接著星期一的系統會議讓我有了不少的動力要往前衝了
我也不知道會衝得如何
但我可以告訴大家..
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當你努力到30歲,
發現未來前途忽明忽暗時,你會如何打算?
選擇要保障?
太好了,人生無風浪,但也很可能會一輩子辛苦賺錢。
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逾8成上班族希望60歲退休,怎麼準備才穩當?
避開退休準備的5大矛盾
2009年1月1日勞保年金路,上班族該如何看待自己的退休準備?根據富邦金控、與Smart智富月刊的「上班族退休規畫」2項調查發現,逾8成上班族期待提早退休,卻有近4成準備不足。而退休金的準備,又有普遍最愛定存卻期待高報酬、以及醫療準備不足卻不願多買醫療險的問題。
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最近由石英、文英、廖峻等明星所廣告的「保證保」有很大的迷失,基本上誇大成份頗多、噱頭十足。
另一支在近期由阿亮火熱的廣告「滿期領回醫療險」更是誇大,請各位當心,分說如下:
其實全名為「美國人壽安心護本養老保險」;養老保險是一種短中期的儲蓄險,零存整付的方式,保戶可於約滿整筆領回。一般最短的為6年,也有10年、15年、20年不等。
醫療險是一種「消費型」保險,沒有用到就捐給得病的人做功德,所以醫療險本身沒有責任保證金,根本不能領回還本金;滿期金是來自養老保險,所以它的結構是主契約養老保險,而附加一年期的醫療險附約。
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你!! 不管是誰,你就是該好好保護你的資產
不然你的資產就會在不知不覺當中的慢慢縮水了,
讓你的退休金該怎麼辦呢? 退休生活該怎麼辦呢?
為什麼我這樣子說呢,請看以下的文章...
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蕭建華 挑戰病魔 讓生命發光
罹多發性神經病變 周遭親友鼓勵下 改變心境 更加珍惜身邊的幸福
罹患「多發性神經病變」的蕭建華,才華洋溢,命運多舛,想在還動得了的時候,以自己走過的路,給人們一點對生命價值的啟發。
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今年的PLK尾牙,在上週六圓滿的結束了
很開心這個滿意辦的大家都很滿意,更有同事說,這是2008年來最完整的一個活動了
身為這尾牙的總負責人,聽到這句話,真的是給它超開心的啦~
這次尾牙同仁+來賓總共來了96人!! 真是太厲害了~
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老天爺啊...求求你..
給我一個 差勤會正常、態度很好、自動自發、學習力好的agent
拜託拜託~
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【經濟日報╱記者李淑慧/台北報導】
景氣冷颼颼,民眾購買保單也愈來愈精打細算。目前市場最受歡迎的醫療險保單,就是「保費拿得回來」的還本型醫療險。
所謂「保費拿的回來」,意思就是保戶繳交保費以後,如果身體強壯、很少住院,一直沒有用到保險理賠,等到保戶身故時,保險公司將把保費加計利息都退還給受益人,讓保戶不會白繳保險金。
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【經濟日報╱記者李淑慧/台北報導】
中央銀行11日召開理監事會,外界預期可能再調降利率2至3碼(1碼是0.25個百分點)。降息趨勢下,壽險業者認為,傳統的高預定利率保單有可能在年底前出現停售風潮。
高預定利率是指3%以上的保單。由於保險費高低與利率呈現反向關係,利率愈高、保費愈低;利率愈低、保費愈貴。
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Top Sales
最近開始接受這個名詞和自己很有關係
從今年2月進安泰現到也快一年了,成果其實也還挺不錯的
超多的同事都覺得我業績不錯,做得也很好
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今天是星期天吶,沒想到連今天我都有一日四訪的行程
我真的可以說我自己真的還挺認真的
這一週的七天都在工作說,雖然這樣子,卻還是熱情滿滿的
我想可能一方面是因為今天還挺順的,
有2訪是簽約,另有1訪下次去給建議書就會簽約,1訪是補文件
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【中國時報 黃琮淵/台北報導】
全球鬧股災,高風險金融商品乏人問津,民眾的錢究竟到哪去了?銀行財富管理主管表示,近三個月以來,銀行理專就像是坐在銀行內的保險業務員,推銷商品均以保險商品為主,尤其是標榜複利的分紅保單賣得最好,保費收入較去年同期增加逾3倍,儼然是財管商品中的當紅炸子雞。
銀行業者表示,全球股市跌跌不休,也讓過去標榜高報酬的金融商品,成為票房毒藥,相較之下,強調「真保本」,且收益較定存為高的保單,便成為理專推薦首選。
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現在的金融風暴如此的嚴重,絕大多數的人都已經對股市及投資失去了信心,也有很大的恐懼
大家很多的想法正在轉變與改變當中
原本很多積極投資的人,開始變得保守,開始有了保本的想法
也有很多的人開始想把投資出去錢拿了回來
因應這樣子的轉變和市場間的需求,保險公司開始推出了新商品的
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今天聽到一個令人興奮的消息
就是今年我們PLK team的尾牙,是辦在花酒藏!!! 日期是訂在1/10(六)的晚上。
花酒藏是一間非常非常非常非常棒的日式居酒屋,
老板人非常的好、店的氛圍很讚、東西又是一個好吃到了極點
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五人組隊上網宣誓捐愛心做公益,就可獲得典藏「限量橘色馬拉松T 恤」的機會!
僅有1000 組,晚來就跟不上囉,一起組隊伍,愛心不落伍!
路跑作公益,你跑了嗎?ING 臺北馬拉松四年來緊密結合公益與路跑,由ING 安泰依照賽事當天,完跑人數乘以完跑公里數,已捐出約700 萬愛心公益基金,關懷「罕見疾病基金會」、「中華視障路跑運動協會」及「財團法人2009 年臺北聽障奧林匹克運動會籌備委員會基金會」等弱勢團體。今年愛心再放大,邀請你和家人朋友一起擔任馬拉松公益大使,只要5 人一組,上網宣誓並同意認購馬拉松紀念T 恤5 件,就可以成為2008 馬拉松公益大使。認購金額將直接捐款予「罕見疾病基金會」、「中華視障路跑運動協會」、「財團法人2009 年臺北聽障奧林匹克運動會籌備委員會基金會」,歡迎你邀請家人及朋友全家一起募集愛心,參加搶衫不落人後。
活動辦法:
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今天下午是北一區的獅子盃頒獎典禮
我今天領到了在保險業的第一面獎牌..
我想用以下的文字,送給我自己~
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富邦金控危機入市大撿便宜,入主ING安泰人壽,買到連對手新光金都大感佩服,其實,富邦金這幾年在董事長蔡明忠的帶領下,不斷靠著併購擴大事業版圖,從台北銀行、港基銀行、到廈門商銀,一路將旗下機構,從台灣擴張到兩岸三地,讓人不得不佩服這位,蔡家第二代精明的商業頭腦。
「每人3球!Readygo!」「 籃球下來了!」「耶!耶!耶!」「喔耶!」「1球、2球、3球!中!中!」穿著藍色球衣,富邦集團董事長蔡明忠跟弟弟蔡明興一起「尬」籃球,展現出國內其他家金控老闆少見的活力,年輕有衝勁是這位蔡家第2代的最佳寫照。
雖然是含著金湯匙出生,不過,蔡明忠可是有極高的商業頭腦,他在20日宣布,投資195億元買下ING安泰人壽,一出手就是國內近5年來最大的壽險收購案,就連對手新光金也感到佩服。新光金副董吳家錄就表示,「6億的美金才1百多億台幣,買7、8千億的資產,還有買有效契約,馬上來就可以馬上收錢,所以富邦這個決定是很好的決定。」
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荷蘭ING集團大幅虧損,甚至必須向荷蘭政府爭取一百億歐元的資金挹注,短短十天,給了富邦金控大好機會,以折價將近三成,大約打七折,併購荷蘭ING集團在台子公司ING安泰人壽。攤開ING安泰的投資組合,投資台股不到百分之六,低於業界平均;海外投資結構債只有五億元新台幣,不少保險業為此還焦頭爛額;持有台灣政府公債約百分之五十,相當穩健;上半年的稅後淨利十三億,保險業的RBC比率更貼近百分之三百。(張雅惠報導)
富邦金控和荷蘭ING集團接觸了兩年,但合併ING安泰人壽在最近十天才急速發展。富邦金控總經理龔天行坦言,和最近荷蘭ING集團承受金融風暴的壓力有關。
「他可能需要在整個資產、資本的配置上,可能要做一些調整,所以我們才有這個機會。荷蘭政府有兩百億歐元的注資計劃,在週末的時候,荷蘭ING集團決定向荷蘭政府去申請,也已經獲得荷蘭政府的同意,注資一百億歐元,去強化資本」
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