星期六的下午，我在公司裡，早上九點半就來了....忙著和行銷無關的事情，忙著和增員有一點點關連的事情...
出乎我自己意料的是，我竟然還挺認真的，我早上來的路上我一直覺得今天是浪費時間
不知道怎麼了，我轉換了自己的心態，想要好好的來討論和參與今天的增員話術比賽Role Play
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PLK們~ 我回來了哦~
我要再來拚一下囉~
星期天過了，接著星期一的系統會議讓我有了不少的動力要往前衝了
我也不知道會衝得如何
但我可以告訴大家..
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當你努力到30歲，
發現未來前途忽明忽暗時，你會如何打算？
選擇要保障？
太好了，人生無風浪，但也很可能會一輩子辛苦賺錢。
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逾8成上班族希望60歲退休，怎麼準備才穩當？
避開退休準備的5大矛盾
2009年1月1日勞保年金路，上班族該如何看待自己的退休準備？根據富邦金控、與Smart智富月刊的「上班族退休規畫」2項調查發現，逾8成上班族期待提早退休，卻有近4成準備不足。而退休金的準備，又有普遍最愛定存卻期待高報酬、以及醫療準備不足卻不願多買醫療險的問題。
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最近由石英、文英、廖峻等明星所廣告的「保證保」有很大的迷失，基本上誇大成份頗多、噱頭十足。
另一支在近期由阿亮火熱的廣告「滿期領回醫療險」更是誇大，請各位當心，分說如下：
其實全名為「美國人壽安心護本養老保險」；養老保險是一種短中期的儲蓄險，零存整付的方式，保戶可於約滿整筆領回。一般最短的為6年，也有10年、15年、20年不等。
醫療險是一種「消費型」保險，沒有用到就捐給得病的人做功德，所以醫療險本身沒有責任保證金，根本不能領回還本金；滿期金是來自養老保險，所以它的結構是主契約養老保險，而附加一年期的醫療險附約。
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你!! 不管是誰，你就是該好好保護你的資產
不然你的資產就會在不知不覺當中的慢慢縮水了，
讓你的退休金該怎麼辦呢? 退休生活該怎麼辦呢?
為什麼我這樣子說呢，請看以下的文章...
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蕭建華 挑戰病魔 讓生命發光
罹多發性神經病變 周遭親友鼓勵下 改變心境 更加珍惜身邊的幸福
罹患「多發性神經病變」的蕭建華，才華洋溢，命運多舛，想在還動得了的時候，以自己走過的路，給人們一點對生命價值的啟發。
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今年的PLK尾牙，在上週六圓滿的結束了
很開心這個滿意辦的大家都很滿意，更有同事說，這是2008年來最完整的一個活動了
身為這尾牙的總負責人，聽到這句話，真的是給它超開心的啦~
這次尾牙同仁+來賓總共來了96人!! 真是太厲害了~
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老天爺啊...求求你..
給我一個 差勤會正常、態度很好、自動自發、學習力好的agent
拜託拜託~
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【經濟日報╱記者李淑慧／台北報導】
景氣冷颼颼，民眾購買保單也愈來愈精打細算。目前市場最受歡迎的醫療險保單，就是「保費拿得回來」的還本型醫療險。
所謂「保費拿的回來」，意思就是保戶繳交保費以後，如果身體強壯、很少住院，一直沒有用到保險理賠，等到保戶身故時，保險公司將把保費加計利息都退還給受益人，讓保戶不會白繳保險金。
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【經濟日報╱記者李淑慧／台北報導】
中央銀行11日召開理監事會，外界預期可能再調降利率2至3碼（1碼是0.25個百分點）。降息趨勢下，壽險業者認為，傳統的高預定利率保單有可能在年底前出現停售風潮。
高預定利率是指3%以上的保單。由於保險費高低與利率呈現反向關係，利率愈高、保費愈低；利率愈低、保費愈貴。
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Top Sales
最近開始接受這個名詞和自己很有關係
從今年2月進安泰現到也快一年了，成果其實也還挺不錯的
超多的同事都覺得我業績不錯，做得也很好
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今天是星期天吶，沒想到連今天我都有一日四訪的行程
我真的可以說我自己真的還挺認真的
這一週的七天都在工作說，雖然這樣子，卻還是熱情滿滿的
我想可能一方面是因為今天還挺順的，
有2訪是簽約，另有1訪下次去給建議書就會簽約，1訪是補文件
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【中國時報 黃琮淵／台北報導】
全球鬧股災，高風險金融商品乏人問津，民眾的錢究竟到哪去了？銀行財富管理主管表示，近三個月以來，銀行理專就像是坐在銀行內的保險業務員，推銷商品均以保險商品為主，尤其是標榜複利的分紅保單賣得最好，保費收入較去年同期增加逾3倍，儼然是財管商品中的當紅炸子雞。
銀行業者表示，全球股市跌跌不休，也讓過去標榜高報酬的金融商品，成為票房毒藥，相較之下，強調「真保本」，且收益較定存為高的保單，便成為理專推薦首選。
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現在的金融風暴如此的嚴重，絕大多數的人都已經對股市及投資失去了信心，也有很大的恐懼
大家很多的想法正在轉變與改變當中
原本很多積極投資的人，開始變得保守，開始有了保本的想法
也有很多的人開始想把投資出去錢拿了回來
因應這樣子的轉變和市場間的需求，保險公司開始推出了新商品的
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今天聽到一個令人興奮的消息
就是今年我們PLK team的尾牙，是辦在花酒藏!!! 日期是訂在1/10(六)的晚上。
花酒藏是一間非常非常非常非常棒的日式居酒屋，
老板人非常的好、店的氛圍很讚、東西又是一個好吃到了極點
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五人組隊上網宣誓捐愛心做公益，就可獲得典藏「限量橘色馬拉松T 恤」的機會！
僅有1000 組，晚來就跟不上囉，一起組隊伍，愛心不落伍！
路跑作公益，你跑了嗎？ING 臺北馬拉松四年來緊密結合公益與路跑，由ING 安泰依照賽事當天，完跑人數乘以完跑公里數，已捐出約700 萬愛心公益基金，關懷「罕見疾病基金會」、「中華視障路跑運動協會」及「財團法人2009 年臺北聽障奧林匹克運動會籌備委員會基金會」等弱勢團體。今年愛心再放大，邀請你和家人朋友一起擔任馬拉松公益大使，只要5 人一組，上網宣誓並同意認購馬拉松紀念T 恤5 件，就可以成為2008 馬拉松公益大使。認購金額將直接捐款予「罕見疾病基金會」、「中華視障路跑運動協會」、「財團法人2009 年臺北聽障奧林匹克運動會籌備委員會基金會」，歡迎你邀請家人及朋友全家一起募集愛心，參加搶衫不落人後。
活動辦法：
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今天下午是北一區的獅子盃頒獎典禮
我今天領到了在保險業的第一面獎牌..
我想用以下的文字，送給我自己~
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富邦金控危機入市大撿便宜，入主ING安泰人壽，買到連對手新光金都大感佩服，其實，富邦金這幾年在董事長蔡明忠的帶領下，不斷靠著併購擴大事業版圖，從台北銀行、港基銀行、到廈門商銀，一路將旗下機構，從台灣擴張到兩岸三地，讓人不得不佩服這位，蔡家第二代精明的商業頭腦。
「每人3球！Readygo！」「 籃球下來了！」「耶！耶！耶！」「喔耶！」「1球、2球、3球！中！中！」穿著藍色球衣，富邦集團董事長蔡明忠跟弟弟蔡明興一起「尬」籃球，展現出國內其他家金控老闆少見的活力，年輕有衝勁是這位蔡家第2代的最佳寫照。
雖然是含著金湯匙出生，不過，蔡明忠可是有極高的商業頭腦，他在20日宣布，投資195億元買下ING安泰人壽，一出手就是國內近5年來最大的壽險收購案，就連對手新光金也感到佩服。新光金副董吳家錄就表示，「6億的美金才1百多億台幣，買7、8千億的資產，還有買有效契約，馬上來就可以馬上收錢，所以富邦這個決定是很好的決定。」
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荷蘭ING集團大幅虧損，甚至必須向荷蘭政府爭取一百億歐元的資金挹注，短短十天，給了富邦金控大好機會，以折價將近三成，大約打七折，併購荷蘭ING集團在台子公司ING安泰人壽。攤開ING安泰的投資組合，投資台股不到百分之六，低於業界平均；海外投資結構債只有五億元新台幣，不少保險業為此還焦頭爛額；持有台灣政府公債約百分之五十，相當穩健；上半年的稅後淨利十三億，保險業的RBC比率更貼近百分之三百。（張雅惠報導）
富邦金控和荷蘭ING集團接觸了兩年，但合併ING安泰人壽在最近十天才急速發展。富邦金控總經理龔天行坦言，和最近荷蘭ING集團承受金融風暴的壓力有關。
「他可能需要在整個資產、資本的配置上，可能要做一些調整，所以我們才有這個機會。荷蘭政府有兩百億歐元的注資計劃，在週末的時候，荷蘭ING集團決定向荷蘭政府去申請，也已經獲得荷蘭政府的同意，注資一百億歐元，去強化資本」
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